Verschillende stijlen voor projectmanagers uitgelegd in kleuren
Blauw: De blauwe projectmanager is methodisch, analytisch en georganiseerd. Ze focussen op planning, structuur en proces, en worden gedreven door het verlangen om te garanderen dat alle aspecten van het project volgens plan worden uitgevoerd. Ze geven prioriteit aan efficiëntie en nauwkeurigheid, en worden vaak gezien als de “go-to”-persoon voor projectgerelateerde vragen en zorgen.
Geel: De gele projectmanager is een natuurlijke leider en motivator. Ze zijn extravert, enthousiast en optimistisch, en kunnen hun teamleden inspireren en betrekken om hun doelen te bereiken. Ze focussen op het creëren van een positieve en productieve werkomgeving en kunnen sterke relaties opbouwen met stakeholders.
Rood: De rode projectmanager is resultaatgericht en gedreven. Ze zijn besluitvaardig, actiegericht en gericht op het behalen van de projectdoelen. Ze zijn niet bang om risico's te nemen en kunnen snel beslissingen nemen en bijsturen waar nodig. Bovendien worden ze vaak gezien als de “drijvende kracht” achter het project en kunnen ze het team op koers houden en gefocust houden op het einddoel.
Groen: De groene projectmanager is creatief, innovatief en flexibel. Ze focussen op het vinden van nieuwe en unieke oplossingen voor problemen en zijn niet bang om out-of-the-box te denken. Ze geven prioriteit aan samenwerking en teamwork en kunnen diverse groepen mensen samenbrengen om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Evenzo worden ze vaak gezien als de “ideeëngenerator” van het project en kunnen ze met nieuwe en innovatieve benaderingen voor uitdagingen komen.
Paars: De paarse projectmanager is een strategisch denker en visionair. Ze hebben een langetermijnperspectief en kunnen vooruitdenken. Ze zien het grotere geheel en begrijpen hoe het project past binnen de bredere organisatiedoelstellingen. Niet alleen dat, maar ze kunnen ook moeilijke beslissingen nemen en middelen prioriteren om de projectdoelstellingen te behalen. Ze worden vaak gezien als de persoon van het “totaalplaatje” binnen het project.
Let op: Dit zijn veralgemeningen en projectmanagers kunnen elementen van meerdere kleuren bezitten. De stijl van een projectmanager kan veranderen op basis van het project en de vereisten ervan.